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Notre programme

Construisons Ensemble

MISEREY-SALINES

Notre fonctionnement
Cadre de vie & Environnement
Enfance, Jeunesse et Sports
Aînés
Mobilités et déplacements
Accessibilité & inclusion
Vivre ensemble

Notre fonctionnement

Nous mettre à votre service pour agir en  responsabilité et de manière transparente, avec  vous et avec les autres acteurs de notre territoire.

Maîtriser le budget
  • Une gestion claire et responsable, basée sur une réflexion et une vision à long terme. 
  • Les priorités, les coûts et les impacts seront expliqués de manière transparente avec un suivi rigoureux de l’exécution du budget tout au long de l’année. 
  • L’objectif est d’investir de manière judicieuse, de contrôler les dépenses de fonctionnement et d’optimiser la valorisation du patrimoine communal (bâtiments, équipements, véhicules, espaces).
  • Une bonne gestion est en effet indispensable, il faut aussi répondre aux besoins des habitantes et habitants de la commune.
  • Garantir une accessibilité à toutes et à tous des décisions et documents émis par le conseil municipal. Communiquer activement sur les moyens d’accès à ces informations.
  • Informer de manière transparente les miseroulettes et miseroulets des sujets discutés ou défendus par notre conseiller communautaire à Grand Besançon Métropole.
  • Prendre en compte chaque sollicitation de la mairie par les citoyennes et citoyens.
  • Recenser et gérer chaque élément problématique, en garantissant un traitement et un délai de traitement acceptables.
  • Constituer un observatoire démocratique constitué d’habitantes et habitants volontaires de la commune. Les membres de cet observatoire seront invités à assister aux conseils municipaux afin de rendre compte publiquement du respect de la Charte établie entre les conseillers municipaux.
  • Mettre en place des conseils de quartiers composés d’élus et d’habitantes et habitants volontaires.
  • Renforcer les échanges avec Grand Besançon Métropole afin d’exploiter pleinement les opportunités offertes par l’intercommunalité. 
  • Informer activement des projets et consultations de l’agglomération. 
  • Travailler en collaboration étroite et en réseau avec les communes environnantes afin de promouvoir une coopération plus efficace.

Sur les 165 foyers ayant répondu à notre consultation :
– 55 étaient désireux d’une communication plus claire et plus régulière de l’action communale.
– 39 souhaitaient une meilleure concertation en amont.
– 32 appelaient à une meilleure transparence sur les projets et les budgets.

Cadre de vie & environnement

Préserver et améliorer le cadre de vie ne se limite pas à son seul entretien. C’est une réflexion sur le long terme, prenant en compte les aléas environnementaux. La résilience de notre commune est une nécessité, qui allie à la fois les actions des habitants et de leur municipalité. Ces anticipations seront bien moins coûteuses que les travaux qui seront la conséquence de dégâts mal anticipés.

Anticiper les changements futurs
  • Actionner tous les leviers pour que Miserey-Salines prépare sa résilience face à ces aléas, et soit en mesure de protéger les plus fragiles. 
  • Réaliser un diagnostic de la situation actuelle de la commune face à ces aléas et risques climatiques, pour cibler les effets sur lesquels nous pouvons agir. Se baser par exemple sur le diagnostic des îlots de chaleur pour appliquer les solutions les plus pertinentes pour les résorber. Créer des îlots de fraîcheur en relation avec une végétalisation plus active des espaces possibles. Établir un diagnostic de vulnérabilité au risque inondation du territoire et trouver les moyens pour maximiser la perméabilité des sols et l’infiltration des eaux pluviales.
  • En accord avec nos valeurs participatives, nous souhaitons que cette réflexion et cette végétalisation se fassent en concertation avec la population, et être force de proposition pour tous les miseroulets et miseroulettes qui souhaiteraient s’engager dans cette démarche.
  • Mobiliser les services de Grand Besançon Métropole, et les différentes actions prévues au Plan climat air énergie territorial (PCAET) sur les différentes thématiques comme le réseau de référents climats des conseils municipaux.
  • Mener des actions de prévention et de sensibilisation auprès des administrés. Par exemple, renforcer l’information sur la pollution de l’air et ses conséquences auprès de la population, en concertation avec l’Atmo de Bourgogne Franche-Comté (ateliers, réunions d’information sur la pollution de l’air intérieur/ extérieur des bâtiments…).

Le plan local d’urbanisme intercommunal (PLUi) de Grand Besançon Métropole est en passe d’être signé et encadrera les possibilités d’aménagement de notre commune.

Nos engagements et projets

  • Utiliser les marges de manœuvre permises par ce cadrage pour maîtriser l’urbanisation de la commune et limiter l’artificialisation des sols.
  • Communiquer avec pédagogie pour expliquer les règles d’urbanisme en vigueur dans le village afin d’accompagner les habitants dans leurs projets.
  • Sensibiliser les habitants à la bonne prise en compte des risques naturels (inondation, éboulement, etc.) et des sites classés et protégés.
  • Être attentif aux travaux réalisés afin d’éviter les projets non conformes à la réglementation et pouvant porter atteinte au caractère unique du village.
  • Réaliser un diagnostic énergétique des bâtiments communaux, en sollicitant l’aide de structures partenaires, notamment Grand Besançon Métropole et l’ADEME.
  • Sur la base de ce diagnostic, établir une programmation pluriannuelle de rénovation énergétique de ces bâtiments en privilégiant le principe de rénovation globale et le confort thermique tant en hiver qu’en été.
  • Mobiliser les aides (par exemple les certificats économie d’énergie) et mécanismes financiers (par exemple l’intracting) disponibles pour alléger le coût et accélérer ces investissements.
  • Évaluer l’impact environnemental de chaque dépense budgétaire grâce à des indicateurs distinguant les postes favorables ou défavorables à la transition écologique.
  • Favoriser le respect du cadre de vie (taille des haies, dépôts sauvages de déchets, animaux errants, …) notamment à travers la vigilance du conseil municipal.
  • Développer des actions pédagogiques, d’accompagnement et de médiation pour mieux gérer ces aspects.
  • Se former et former la population à la lutte contre les espèces invasives pour préserver la biodiversité (référent ambroisie dans les communes, actions d’information et de prévention…). Solliciter les animations pour les communes volontaires sur la gestion de la forêt.
  • Mettre en place des signalétiques pour identifier les éléments patrimoniaux, qu’ils soient ou non inscrits sur les listes du patrimoine. Cela peut s’étendre aux bâtiments aujourd’hui disparus, par exemple le bûcher proche de la salle communale.
  • Développer une documentation moderne (notamment accessible en ligne) permettant de compléter la signalétique, afin que tous les citoyens, anciens et nouveaux, s’approprient ce passé révolu, mais qui reste un marqueur identitaire fort. Des partenariats avec des universitaires et des auteurs locaux aideront à aboutir ces conceptions.

Mettre en œuvre des projets participatifs, des concours photos et des manifestations culturelles autour de la valorisation de l’histoire et du paysage miseroulet.

  • Réaliser un diagnostic participatif des zones sombres et dangereuses.
  • Organiser un travail collaboratif avec les miseroulets et miseroulettes pour l’amélioration de l’éclairage en s’appuyant sur le diagnostic.

Lors de notre consultation : 
– 55 foyers sur les 168 qui se sont exprimés sur cette question, sont en faveur d’une rénovation énergétique des logements,
– 94 foyers sur 143 répondant, sont favorable à l’établissement d’îlots de fraîcheur, et 95 à la végétalisation de nouveaux espaces.

– 58 réponses sur 168 collectées plaident en faveur d’une maîtrise de l’urbanisme pour préserver le cadre de vie.

– 62 personnes soulignent les problèmes de propreté et/ou de dépôts sauvages,
– 34 mentionnent la problématique des animaux errants.

– 111 réponses sur 143 exprimées, plaident en faveur de la préservation et de la mise en valeur du patrimoine local.

Enfance, jeunesse et sports

L’avenir de Miserey-Salines repose dans une large mesure sur le bien-être de ses enfants et de ses jeunes. Agir pour l’enfance, la jeunesse et le sport, c’est offrir à chacun des espaces pour apprendre, grandir et s’épanouir.

Soutien humain à l'école

La municipalité a un impact fort sur la réduction des inégalités à l’école, sur l’inclusion et le soutien aux projets portés par les enseignants.

Nos projets

  • Réaménager la cour de l’école maternelle (désimperméabilisation, végétalisation) de manière participative avec les enseignants et les enfants.
  • Encourager les initiatives des enseignants, par le matériel adéquat ou l’aide aux projets culturels, artistiques, sportifs, environnementaux ou les démarches de labellisation associées.
  • Optimiser le confort thermique et acoustique des espaces scolaires et périscolaires, en tenant compte des contraintes propres à chaque bâtiment.
  • Renforcer la présence d’adultes ressources, comme les ATSEM et le personnel de soutien périscolaire, tout en améliorant l’accompagnement des enfants présentant des besoins particuliers. Aider les ATSEM à suivre les formations nécessaires pour un tel accompagnement.
  • Rénover, sécuriser et ombrager les aires de jeux.
  • Organiser une réflexion participative sur l’évolution de l’offre des équipements sportifs, y compris le parcours Vital.
  • Créer un conseil municipal des jeunes. Ce conseil participera à l’éducation à la citoyenneté et aux valeurs républicaines. Il permettra une intégration progressive dans une vie citoyenne active, et favorisera un avenir dynamique pour notre commune.
  • Proposer un soutien financier aux jeunes qui souhaitent mener des actions de propreté au sein du village ou de l’intercommunalité, à l’image des initiatives mises en oeuvre dans la commune de Montfaucon.
  • Engager une réflexion sur les activités durant les vacances scolaires en lien avec l’offre existante de l’UFCV, dont l’action intercommunale concerne Ecole Valentin, Miserey Salines et Pirey. Des liens intercommunaux pourraient générer des activités ou des événements en commun.

Lors de notre consultation : 
– 26 foyers sur les 138 qui se sont exprimés sur cette question, plaident en faveur d’un soutien scolaire accru au primaire, 23 pour un meilleur confort des bâtiments, 21 pour une amélioration de l’offre de cantine.
– 83 foyers sur les 117 qui se sont exprimés sont favorables à la création d’un espace dédié aux jeunes. 
– 55 réponses sur les 110 collectées sont favorables à un conseil municipal des jeunes.

Aînés

Certains de nos aînés souffrent de l’isolement et de difficultés dans les gestes du quotidien. Il convient de ne pas reléguer les anciens hors du champ de l’action citoyenne.

Créer du lien
  • Créer un espace extérieur intergénérationnel associé à un îlot de fraîcheur. Il permettra de créer des liens tout en préservant les plus fragiles de la chaleur.
  • Créer un Réseau de Voisinage regroupant des habitants volontaires mobilisés en fonction de leurs compétences afin de partager les savoir-faire. Ce réseau bénéficiera aux aînés à travers leur mise en contact avec d’autres miseroulettes et miseroulets de toutes générations. Mais aussi à travers le partage des compétences, tant pour celles dont ils auraient besoin que pour celles qu’ils pourraient partager. 
  • Mobiliser des acteurs du territoire, comme Saint-Vit informatique, pour réduire la fracture numérique des aînés qui le souhaitent.
  • Réaliser ou compléter l’aménagement d’un espace d’aires de jeux et sports partagés pour créer des passerelles entre générations  ( tables de jeux comme les échecs, les dames …).
  • Mettre en place un conseil des aînés pour valoriser leurs projets et en faciliter la mise en œuvre.
  • Croiser les moments de rencontre et les projets du conseil des jeunes et celui des aînés si affinités.
  • Étudier les champs d’action de ce CCA dans diverses commissions et projets (mémoire du village, culture et loisirs, lien intergénérationnel…). 

Lors de notre consultation : 
– Sur 164 réponses collectées, 76 proposent des visites de convivialité. 67 des événements adaptés aux seniors.
– 20 réponses en faveur de la création d’un conseil des seniors.
– 17 réponses mentionnent le problème de logements adaptés.

Mobilités et déplacements

La qualité de notre cadre de vie est étroitement liée à nos modes de déplacement.

Gestion des voiries
  • Réaliser un diagnostic complet des voiries, y compris des trottoirs en collaboration avec Grand Besançon Métropole et veiller à leur redonner une accessibilité pour tout public (PMR, poussettes…).
  • Élaborer une planification harmonisée des travaux, intégrant les mobilités douces et assurant la sécurité de toutes les usagères et tous les usagers.
  • Réaliser un diagnostic des déplacements et des usages de l’espace public (piétons, stationnement, circulation), afin d’adapter les aménagements aux besoins réels du village. 
  • Tout cela afin de revoir le schéma de mobilité afin d’améliorer les conditions de déplacements, d’éviter au maximum les conflits d’usage, et de garantir une sécurité optimale pour tous.
  • Renforcer la sensibilisation contre les incivilités, en lien avec la politique de propreté du village, en combinant prévention, information et réponses adaptées.
  • Étudier la continuité des voies piétonnes et cyclables : quels sont les endroits où cela manque ?
  • Installer des chicanes, des feux pédagogiques pour ralentir la circulation et assurer la sécurité.
  • Cibler les endroits où l’éclairage est défaillant.
  • Travailler à augmenter le nombre de créneaux de bus en collaboration avec les communes voisines. 
  • Appeler à une relance du projet de la halte ferroviaire.
  • Mobilités douces : améliorer le confort cyclable et encourager la création de liaisons intercommunales pour assurer la continuité des pistes cyclables. Favoriser la pratique de la marche.
  • Proposer des opérations de type “journée sans voiture” comme la journée mondiale du 22 septembre. Des opérations similaires ont eu lieu dans les communes de la vallée de l’Ognon (le “Slow Up”).
  • Signalétique et promotion des sentiers pédestres avec des points remarquables.
  • Envisager une réflexion et différentes solutions autour des écoles, comme l’instauration d’un système de dépose-minute.
  • Prévenir et sensibiliser les usagers aux impacts des trajets de faible distance.

Accessibilité & inclusion

L’accessibilité et l’inclusion sont l’affaire de toutes et de tous. 

Accessibilité & inclusion
  • Élaborer une stratégie globale et cohérente pour nos projets en intégrant une démarche inclusive dans nos réflexions, qu’elle concerne la mobilité, la signalétique, les bâtiments, les services ou le numérique. 
  • Créer un guichet pour les démarches du quotidien, inspiré de ce qui fonctionne ailleurs : information, orientation et aide à la constitution des dossiers sur différents sujets (logement, rénovation énergétique, famille, emploi, retraite, etc.).
  • Création d’une ligne budgétaire dédiée.
  • Avoir un référent “handicap et accessibilité” au sein du conseil municipal.
  • Formation des élus et des salariés, sensibilisation de la population et du public scolaire par rapport aux contraintes liés à l’handicap.

Vivre ensemble

Favoriser les liens et la convivialité entre les Miseroulettes et les Miseroulets est aussi au cœur de notre démarche.

Associations

Soutenir et renforcer l’ensemble du tissu associatif, en organisant notamment un forum annuel des associations.

Étudier l’établissement d’un tiers lieu, conçu pour favoriser les interactions sociales, abriter des événements culturels et offrir des ateliers collaboratifs et participatifs. 

Œuvrer à la création d’un marché mensuel regroupant des producteurs locaux, une initiative largement plébiscitée dans vos retours à notre questionnaire.

Lors de notre consultation : 
– 110 réponses étaient favorables à un marché des producteurs et artisans

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